経営改善コンサルティング

こんなお悩みありませんか？

赤字体質を立て直し指定管理料の支出を削減したい

経営改善にかける人材の手当てが困難だ

民間のノウハウを活用して経営改善を実施したい

施設の集客力を向上させ地域活性化に繋げたい

稼働率や単価が伸び悩んでいる

期待していた利益が出せず、投資回収が進まない

施設が老朽化しており改装したいがノウハウがない

後継者がおらず、事業継続について悩んでいる

徹底的な現状分析による問題把握から改善計画の策定・実行・検証まで

私たちが全面的にご支援いたします

現状分析フェーズ

徹底的な数値分析・現地調査により
問題の本質を把握します

・外部分析（商圏分析・競合分析）
・内部分析（各種数値データ分析）
・ソフト環境分析
・ハード環境分析

計画策定フェーズ

改善の方向性を明確にし
実行の打ち手を整理します

・大方針と改善目標提示

・収支計画策定
・改善施策提案
・販売・マーケティング改善
・オペレーション改善、組織改善
・コスト改善、施設改善

実行フェーズ

戦略・戦術を現場に落とし込み
実行体制を構築します

・地域活性化企業人制度活用による人材の派遣
・運営改善会議の実施

・本社スタッフによる各種施策指導
・スタッフの意識改革
・収入・収支の大幅な改善

検証フェーズ

効果検証と改善を繰り返し
持続可能な運営体制を構築します

・KPIモニタリング
・PDCAサイクル実行
・自走可能な体制の構築